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中国中铁调研中铁一局成本管理、二次经营暨采购管理工作

时间:2018年10月12日  来源:  作者: 《铁路建设报》记者 黄斌 通讯员 刘佰川 阅读:  字体:

  10月11日,中国中铁总经济师马江黔,总裁办主任齐伟,成本与采购管理部部长朱定法、副部长卢志良等一行7人,在中铁一局机关对中铁一局及四公司成本管理、二次经营暨采购管理工作进行调研。中铁一局总经理马海民、副总经理鲁和友、总会计师杨育林出席调研座谈。

  马海民代表中铁一局对马江黔一行前来调研表示欢迎。他介绍,中铁一局将成本管理提升到企业发展战略高度,近年来针对成本管理、二次经营和采购管理,在完善体制机制和制度建设、人才培养等方面做了大量工作,取得了良好成绩,资产质量有了较大提升,在中国中铁局级单位综合考评中排名第一,但是仍然存在一些薄弱环节,希望以此次调研为契机,进一步提升成本管理、二次经营和采购管理工作水平。

  鲁和友从八个方面就中铁一局成本管理、二次经营暨采购管理工作进行了汇报:一是完善机制、狠抓落实,成本管理能力稳步提升;二是健全体系、强化督导,二次经营完成屡创新高;三是积极探索、分步实施,定额测定管理有序推进;四是规范招标、提供平台,分包管理实现依法合规;五是防范风险、确保收益,投资项目管理稳步推进;六是组建机构、健全机制,强力实施物资集中采购;七是聚焦核心、有效施策,物资管理实现降本增效;八是明确定位、健全机制,物资贸易业务有效拓展。

  四公司相关负责人就成本管理、二次经营管理、分包管理、物资管理等方面工作在会上进行了汇报,并提出了相应意见和建议。

  随后,与会人员就成本管理、二次经营、采购管理、物资管理等方面内容开展了积极讨论。

  马江黔指出,本次调研旨在总结二三级公司成本管理等工作好的做法,发现存在的问题,总结近两年来中国中铁成本管理工作“六大理念”的推行情况。他表示,这次来中铁一局调研印象很深,感受到了一局成本领先的理念,听到了真知灼见,看到了一局发展的生机与活力。

  针对中铁一局成本管理、二次经营暨采购管理工作,马江黔提出五点建议:一是坚持中国中铁总裁张宗言提出的成本管理“六大理念”不动摇;二是要贯彻好“六大理念”,关键是把握好项目管理实验室活动;三是坚持实事求是、探索创新的精神;四是坚持聚焦问题,精准施策;五是坚持党风廉政建设与反腐倡廉工作不动摇。

  朱定法对中铁一局基础管理表示肯定,指出成本管理的最终目的是增加效益,建议一局从“大成本”角度考虑,挖掘最大效益。

  中铁一局成本部、物设部、司办、投融资部相关负责人,以及四公司相关领导和人员参加了本次座谈。

  

  中国中铁总经济师马江黔出席座谈并发言

  

  中国中铁总裁办主任齐伟发言

  

  中国中铁成本与采购管理部部长朱定法发言

  

  中国中铁成本与采购管理部副部长卢志良发言

  

  中铁一局总经理马海民出席会议并发言

  

  中铁一局副总经理鲁和友汇报一局成本管理、二次经营暨采购管理工作

  

  中铁一局总会计师杨育林发言

  

  调研座谈会现场

责任编辑:黄斌
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